——記新大陸集團上市之路
2000年的6月28日，是新大陸人不能忘懷的一天，全體員工終于在奮斗了6年后的這一天看到了公司在深圳的成功上市。參加1994年創(chuàng)業(yè)的老員工都來齊了，為慶賀公司的上市共同敲響了大鐘，鐘聲悠遠，將人們帶到了公司的創(chuàng)業(yè)初期……
人窮志不短
新大陸是一個后起之秀，它的成立是在1994年。當年“白手起家”時，談規(guī)模，全公司上上下下不到20人；談條件，研發(fā)人員連桌椅也沒有，趴在地鋪上進行自有品牌的研發(fā)工作；但是，談理想，新大陸人卻豪情滿腹，提出要干就干出一番“神奇的事業(yè)”，并要實現(xiàn)上市的目標。
當時的新大陸電腦有限公司作為一家民營企業(yè)，剛剛起步，規(guī)模比較小，要“化現(xiàn)實為神奇”，除了在主營業(yè)務(wù)上創(chuàng)新、選定道路后苦干之外，還要為自己創(chuàng)造機遇、抓住機遇。
但是，機遇好像并不垂青新大陸。當時國家有關(guān)上市的政策傾向于國營企業(yè)，而且“講規(guī)模”，要求上市公司要有一定的規(guī)模；面對這兩個“門檻”，新大陸沒有任何優(yōu)勢。
“大環(huán)境對我們沒有有利的影響，我們就創(chuàng)造自己的小環(huán)境。”新大陸集團副總裁王晶介紹說。一籌莫展的新大陸并沒有放棄努力，一邊為自己的生存和發(fā)展尋找路子，一邊積極為自己的上市做準備。在當時情況允許的范圍內(nèi)，新大陸幾乎用盡了所有的辦法: “借殼上市”、香港上市等方法，都嘗試過，但是卻都沒有見效。
峰回路轉(zhuǎn) 柳暗花明
1998年，公司的“百折不撓”終于有了結(jié)果：國家出臺了新的政策，對非公有制經(jīng)濟和高新技術(shù)企業(yè)進行扶持。王晶對此的感觸是，機遇不是“等”來的，而是自己創(chuàng)造的，所謂的 “把握”機遇，就是在不利的大環(huán)境下，厲兵秣馬，增強自己的實力，一旦出現(xiàn)有利于自己的條件，就立即抓住，以“沖勁”為先鋒，以“實力”為后盾，為自己“創(chuàng)造”一個有利環(huán)境。
然而，就在新大陸人為這姍姍而來的機遇而興奮的同時，機遇本身并沒有給公司帶來立竿見影的上市的可能。王晶他們先是通過福建省政府，請求幫助和推薦，但是囿于“國營企業(yè)” 和“資產(chǎn)達到5個億”這兩個“必須”，王晶他們傻了，沒有想到，擺在眼前的，仍然是自己無法越過去的“高門檻”。
這時，福建省政府出面為新大陸降低了“門檻”：如果捆綁其他兩個公司，使資產(chǎn)問題不再是問題，再為“民營”“正名”，新大陸上市指日可待。這無疑是給新大陸打了一劑“強心針”。但是，捆綁的方法可行嗎？面對對方企業(yè)與自己格格不入的經(jīng)營理念和文化，新大陸?yīng)q豫了。是為了自己的夙愿犧牲自己的經(jīng)營理念呢？還是犧牲眼前的機遇，爭取長遠的利益？新大陸選擇了后者。
這一抉擇來得并不輕松。但是也因其痛苦，新大陸人更加堅定了上市的決心。
之后，王晶他們還特意為“上市”趕到北京，面見了當時在開會的省領(lǐng)導(dǎo)。王晶笑談那段歲月時說，福建省的領(lǐng)導(dǎo)們都知道有個新大陸，不撞到南墻不回頭。
終于，事情又有轉(zhuǎn)機。省里領(lǐng)導(dǎo)拍著胸脯承諾說：“1998年只要有上市指標就一定給你新大陸?！背龊跻饬系氖?，王晶他們又一次放棄了眼前的“機遇”。
王晶的理由還是那句話: 所謂機遇，不是等來的。她說，當時是1998年，承諾1997年就可以上市的企業(yè)都還沒有全部上市。我們是民營企業(yè)，如果也這樣等下去，事情很可能就因為我們的消極等待而“黃”了。
以后的事實證明，省里原先答應(yīng)1998年可以上市的8家企業(yè)至今才有4～5家真正上市。新大陸沒有“享”現(xiàn)成的“?！钡拿?，但是有為上市活動奔波的能力。在這一段時期內(nèi)，新大陸幾次上京，找科技部，甚至找到了國家領(lǐng)導(dǎo)人。
同年，國家科技部推薦了5家企業(yè)上市，新大陸名列其中。
這山望著那山高
回首這幾年為上市所做出的努力，王晶的心里并不平靜，新大陸人也不會平靜。然而讓他們心里更加不能平靜的是上市之后的路。
王晶笑稱，他們現(xiàn)在的想法是“這山望著那山高”，總覺得站在“上市”企業(yè)的高度上了，更有一份義務(wù)和責任爬得更高，走得更穩(wěn)。
“有質(zhì)量的規(guī)?！笔切麓箨懙陌l(fā)展方向，從創(chuàng)業(yè)開始公司就堅持走自己的路，堅持“差異化”的創(chuàng)新理念。這一點是新大陸的傳統(tǒng)，公司上市之后還是要堅持走這條道路。
針對有的企業(yè)“上市之后就下滑”的現(xiàn)象，新大陸從老總到普通員工都清醒地牢記：不該花的就不花，不盲目投資；要對股民負責，為他們的投資做出回報。
在新大陸的未來藍圖中，有一塊是留給海外的。其實這一塊藍圖也早就已經(jīng)從圖紙上走到了現(xiàn)實中：公司的二維碼產(chǎn)品就是借用的海外高科技人才進行研發(fā)的。今后新大陸要涉足的是具有國際水平的領(lǐng)域：要做，就做國際水平的產(chǎn)品，借國外的腦子提供想法，站在國際化的平臺上。
另外，新大陸還在建立一個海外人才網(wǎng)絡(luò)，為今后的發(fā)展儲備人才，充分利用海外的技術(shù)、人才、理念、想法。
談到新大陸成功的原因，王晶說，是因為我們擁有一群真正“做事業(yè)”的人。
新大陸檔案
1994年4月，福建新大陸電腦有限公司成立，推出自有品牌的NL-320終端并實現(xiàn)了“當年成立，當年盈利”的目標；
1995年，躋身國內(nèi)終端四強；
1996年，獲國家科委首批認定的“重點高新技術(shù)企業(yè)”稱號，并在年底進入國內(nèi)終端三甲；
1999年3月，進入全國電子百強，并于8月參加了全國創(chuàng)新大會；
2000年6月，新大陸在深圳成功上市。
