三位閩商簡(jiǎn)介：
林文鏡，福清人，世界福清同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)常務(wù)副主席，融僑集團(tuán)董事長(zhǎng)
胡鋼，安溪人，福建新大陸集團(tuán)總裁
郭加迪，莆田人，旅匈華人總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)，郭氏集團(tuán)總裁
昨天，記者就閩商精神、閩商性格、閩商處事風(fēng)格、閩商的道德理想等問題，采訪了參加首屆世界閩商大會(huì)的林文鏡、胡鋼和郭加迪。閩商大會(huì)召開前，這三人并不相識(shí)，但三人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷都同樣詮釋了“閩商精神”———
閩商“敢拼”
記：有人說，《愛拼才會(huì)贏》這首歌是閩商精神的一種生動(dòng)體現(xiàn)？
郭：福建人愛拼，首先是敢拼，有點(diǎn)刀山敢上火海敢闖的精神。所以我的許多海外朋友都十分欽佩福建人敢于在世界上任何一個(gè)地方闖蕩。有這樣一種說法：世界上有人住的地方就有華人，有華人的地方必有福建人，有福建人的地方必有成功的閩籍企業(yè)家。
〔話外音：郭加迪當(dāng)年走出家鄉(xiāng)做生意時(shí)，不知要到哪里去？他走遍了全國(guó)除臺(tái)灣和西藏外所有的省、市、自治區(qū)，后來想把生意做到海外，就到泰國(guó)做商務(wù)考察。因?yàn)槟菚r(shí)中國(guó)人到東歐可以免簽，所以盡管不會(huì)說一句匈牙利語，但他毫不猶豫地買了一張飛機(jī)票飛到了布達(dá)佩斯，成為改革開放后第一個(gè)到那里的中國(guó)人?！?SPAN lang=EN-US>
胡：閩商敢拼，最突出的就是敢冒險(xiǎn)，既敢冒山高路遠(yuǎn)之險(xiǎn)，也敢冒人地生疏之險(xiǎn)，還敢于舍棄到手的名利去爭(zhēng)取更大的成功。閩商不怕失敗，任何險(xiǎn)境、困境都難不倒他們。
〔話外音：胡鋼大學(xué)畢業(yè)后，在國(guó)有企業(yè)發(fā)展得很好。但為了實(shí)現(xiàn)知識(shí)分子產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)理想，他帶著16個(gè)年輕人下海創(chuàng)辦了實(shí)達(dá)集團(tuán)，并冒險(xiǎn)引進(jìn)股份制，使“實(shí)達(dá)”成為中國(guó)第一個(gè)股份制高科技企業(yè)。在“實(shí)達(dá)”最紅火的時(shí)候，因?yàn)橄雱?chuàng)辦一個(gè)由技術(shù)骨干控股、能快速將科研成果轉(zhuǎn)化為商品的新型企業(yè)，他又離開了“實(shí)達(dá)”，創(chuàng)辦了新大陸集團(tuán)公司。〕
林：閩商的敢拼，不是心血來潮，而是目標(biāo)堅(jiān)定，有毅力、有恒心、有韌勁，遇到再大困難都百折不撓。閩商的堅(jiān)強(qiáng)，與北方人的剛烈不同。像能穿透高山堅(jiān)石的涓涓細(xì)流，沒有咆哮的巨浪，但能起到排山倒海的作用。
〔話外音：林文鏡在一次與家鄉(xiāng)政府官員沿福清海岸線考察時(shí)，發(fā)現(xiàn)了江陰半島可建深水良港，便用10年的時(shí)間堅(jiān)持宣傳江陰，奔波于世界十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)推介江陰，并率先在江陰投資建起了第一個(gè)碼頭，結(jié)束了福清無海港的歷史，還第一個(gè)在江陰投資特大型重工業(yè)。〕
閩商“會(huì)拼”
記：膽大的人多，而且想拼的人也多，為什么那么多的閩商會(huì)成功？
胡：我覺得閩商不僅僅“敢拼”，而且“會(huì)拼”。因?yàn)椤案移础?，使閩商比別人多了幾分商機(jī)。閩商的聰明才智，又使他們非常善于捕捉機(jī)會(huì)把握機(jī)遇，閩商大膽但不盲干，能根據(jù)形勢(shì)變化不斷調(diào)整思路，找出通向成功最近的路。
〔話外音：胡鋼領(lǐng)導(dǎo)的新大陸集團(tuán)，在中國(guó)首創(chuàng)“借腦”引智新方式，不求人才為我所有，只求人才為我所用。他首創(chuàng)中國(guó)民營(yíng)高科技企業(yè)新型股權(quán)形式、中國(guó)高科技企業(yè)將科研成果快速轉(zhuǎn)化為商品的機(jī)制?！?
林：閩商非常聰明，他們對(duì)發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)有異常敏銳的洞察能力，而且不墨守成規(guī)，不拘泥于一業(yè)。
〔話外音：林文鏡在海外擁有自己的礦山、碼頭和世界最大的水泥廠、面粉廠。但回國(guó)投資后，他沒有囿于自己熟悉的行業(yè)，而是投身于前景看好的地產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、港口物流業(yè)和臨港重工業(yè)。〕
閩商人緣好
記：閩商為何在世界各地都能立足？
郭：閩商在世界各地都很有人緣。我在中國(guó)32個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）經(jīng)商，在8個(gè)國(guó)家有產(chǎn)業(yè)，無論到哪里，都有人幫助我，我和當(dāng)?shù)厝硕继幍煤芎?。我到匈牙利時(shí)，一句當(dāng)?shù)卦挾疾粫?huì)說。但我通過義務(wù)幫別人做事，通過自己沒日沒夜的苦干，贏得了別人的尊重，很多當(dāng)?shù)厝舜蛑謩?shì)幫助我。
林：閩商有好人緣，在我看來，先是因特別能吃苦耐勞激起了人們的同情、好感，又因?yàn)榭蠋腿?、仗義，給人以信任感。還有一個(gè)我覺得很重要，我們?cè)诤Ｍ獾拈}商都秉承中華民族好傳統(tǒng)，如孝順、顧家、進(jìn)取、有理想、愛鄉(xiāng)、愛國(guó)，這些也都能讓周邊的人尊重你。好人緣，使我們經(jīng)商成功的概率高，空間不斷擴(kuò)大。
胡：人都有嫉妒心。但閩商有一大優(yōu)點(diǎn)，就是看到別人比自己發(fā)展得好，不是想方設(shè)法把你拉下來，而是想方設(shè)法趕上你。閩商的競(jìng)爭(zhēng)是良性的，使得閩商的族群越來越大。
閩商低調(diào)
記：我們知道，無論是國(guó)內(nèi)閩商，還是海外閩商，身家過百億者不少，但為何在各種富豪榜上鮮有閩商名字？
胡：閩商都很低調(diào)，不愛宣傳，不愛夸耀，這與他們的務(wù)實(shí)性格有關(guān)。牟其中當(dāng)年紅遍全國(guó)時(shí)，國(guó)內(nèi)閩商中比他富的人多得是，但沒有一個(gè)像他那樣不停地炒作自己。我與很多閩商談過，他們都冷靜地看待富豪排行榜，覺得這于做大事業(yè)無補(bǔ)。我注意到一點(diǎn)，沒有一位閩商稱自己是富翁。閩商低調(diào)，還表現(xiàn)在他們不講排場(chǎng)，不愛與人攀比。很多閩籍富商，住的都是普通套房，坐的是一般的車子。
閩商愛鄉(xiāng)
記：我認(rèn)識(shí)很多閩商，他們生活很節(jié)儉，但捐贈(zèng)家鄉(xiāng)卻不惜巨資，這是為什么？
胡：愛國(guó)愛鄉(xiāng)是所有中國(guó)人的共有特點(diǎn)。閩商的傳統(tǒng)，回報(bào)家鄉(xiāng)就是對(duì)自己事業(yè)的肯定。許多閩商都有這樣念想：我再富，事業(yè)再成功，但如果不捐給家鄉(xiāng)，就不能算成功。
林：想讓家鄉(xiāng)富起來，想讓鄉(xiāng)親過上好日子，是許多閩商拼搏的動(dòng)力。我覺得有錢捐給家鄉(xiāng)就像孝順母親一樣正常。
〔話外音：上個(gè)世紀(jì)60年代，林文鏡生意剛發(fā)達(dá)，就立即寄錢回家鄉(xiāng)。改革開放后，又寄錢為家鄉(xiāng)買拖拉機(jī)、修路、拉電線、送電視?；剜l(xiāng)投資后，捐建了兩個(gè)公園、8公里長(zhǎng)的堤壩、治理兩條被污染的河流、辦了14所學(xué)校和幼兒園，還建了醫(yī)院?！?o:p>
