4月29日，新大陸集團(tuán)龍虎B計(jì)劃訓(xùn)練營(yíng)又響起了集結(jié)號(hào)——集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（共識(shí)營(yíng)成員），龍虎B計(jì)劃全體成員以及集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)等近百名管理精英，聆聽(tīng)來(lái)自國(guó)內(nèi)一流財(cái)務(wù)管理專家的專題培訓(xùn)——《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理——預(yù)算管理》。課前，王晶總裁首先總結(jié)了集團(tuán)變革思路和去年的變革成效以及2016年企業(yè)戰(zhàn)略變革2.0路徑圖。
王晶總裁主要強(qiáng)調(diào)，全面預(yù)算管理和財(cái)務(wù)培訓(xùn)是新大陸今年變革落地的一部分。財(cái)務(wù)管理不是財(cái)務(wù)經(jīng)理的事情，而是全員參與的計(jì)劃。每一位管理者都要對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)處在一個(gè)可知、可控、可承受的范圍。全面預(yù)算的制定與實(shí)施要緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定，堅(jiān)決執(zhí)行，及時(shí)反饋。確保預(yù)算的全面落實(shí)。希望龍虎B計(jì)劃學(xué)員能夠從觀念、方法、問(wèn)題評(píng)判、解決方式等四個(gè)維度認(rèn)真學(xué)習(xí)，成為一名優(yōu)秀的、科學(xué)的管理者。集團(tuán)將逐步推廣全面預(yù)算管理制度。
據(jù)了解，為了打造龍虎B計(jì)劃全體學(xué)員“召之即來(lái)，來(lái)之能戰(zhàn)”的“龍虎”精神，清晨七點(diǎn)，全體學(xué)員集合訓(xùn)練一小時(shí)，為了這次訓(xùn)練，全體學(xué)員五點(diǎn)多就起床準(zhǔn)備。培訓(xùn)中場(chǎng)時(shí)間，王晶總裁和劉清濤總經(jīng)理還特意為龍虎B計(jì)劃一期的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)進(jìn)行頒獎(jiǎng)。
